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【两会声音 南网回响】看点8:
南方电网有序引领、积极支持增量配电改革

信息来源:南网传媒 发布时间:2019-03-06

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  作为“能源革命推动者”的南方电网公司一直积极参与增量配电业务改革。截至2018年底,南方五省区52个试点项目中,31个已确定项目业主,占比60%;20个完成项目公司组建,占比38%。

  前海模式

  前海在不断探索打造增量配电网混合所有制供电企业样板,形成可复制、可推广、有引领性和示范性的混合所有制改革“前海模式”,擦亮改革创新品牌。

  2018年9月26日,前海供电公司首批“临时共享”项目顺利送电,实现了临时用电一站式办理、供电设备多维度循环利用、节约客户用电成本等功效。目前此种供电模式在国内尚属首次,是前海供电公司开展增量配电业务改革试点的又一次创新实践。“在前海,供电密度最高的桂湾片区未来将高达20万千瓦/平方公里,堪比香港中环。”前海供电公司董事长、党委书记肖少伟说。“前海探路成效明显还在于打造用前海速度打造全球最佳营商环境。”

  前海供电公司组建以来,在做好供电管制业务基础上,积极投身市场,以市场化售电业务和综合能源业务为拓展方向,致力于做高品质能源服务专家,推动前海能源领域的大建设、大创新、大融合。

  2016年7月,前海供电公司获广东省售电市场准入资质,成为全国首家获准参与市场化售电的增量配电网企业。

  一流的前海需要一流的用能服务,综合能源业务是前海供电公司开拓市场的另一把“利剑”。“前海客户用能有‘三高’——高负荷密度、高可靠性、高电能质量,加之前海处于集中建设期,项目施工阶段性用能需求亟待满足。”前海供电公司综合能源项目负责人陈曦说。他们围绕“电”这一核心,开展典型客户用能调研与需求分析,将业务前伸至客户端、后延至发电端、外拓至用能咨询,打造用能顾问服务、建筑屋顶分布式光伏等八大系列产品。

  高起点、高质量的电网正从蓝图“跃然而出”。2017年6月,前海首座220千伏直降20千伏变电站——兴怀站正式投运。

  高质量智能配电网也改变了企业的管理和架构。

  作为南方区域电力市场化的有力探索,前海蛇口供电公司深耕前海,纵深推进投资拓展,主动参与广东电力市场交易,建立起极具市场竞争力的售电营销前海模式。同步开发了系列售电服务套餐并持续完善,推出系列咨询服务,进一步拓展售电业务及营销渠道,覆盖深圳、东莞、江门等10多个城市和地区。目前已与47家客户建立起稳定的沟通渠道,客户市场主体涵盖工业、商业、有色金属加工业、园区企业等。2017年5月,前海供电公司组建的综合型班组已形成20千伏配网营销一体化运维新模式,全面承担营业区配网线路运维、继保、停电管理和客户服务。以后他们将不再细分运维、营业厅和抄表人员,而是打造以工程师为核心的运维体系。

  在管控模式上,南方电网公司加大授权放权力度。对前海公司采取战略型管控模式,推动授权放权,落实董事会对高级管理人员的任免权,对经营计划、投资方案、内部机构设置、激励约束机制等重大事项的决定权。建立前海公司重要经营决策事项清单,明晰权责界面,维护经理层的经营自主权。

  南网速度

  前海试点只是南方电网公司在推进增量配电业务改革进程中的缩影。

  南方电网公司在积极参与竞争、努力争取合作共赢的同时,注重做好向上级部委的汇报、与各级地方政府对接,主动配合地方政府编制增量配电网项目专项规划、相关技术标准和管理办法,当好上级部委、各级政府的参谋助手,全面反馈意见,确保试点项目符合国家政策,避免违法违规项目借改革合法化。

  与此同时,试点范围也在持续扩围。2018年12月26日,国家发改委、国家能源局下发《关于请报送第四批增量配电业务改革试点项目的通知》,明确在已基本实现地级以上城市全覆盖的基础上,将试点向县域延伸,增量配电业务改革渐成“燎原”之势。

  南网传媒全媒体记者 张翼

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